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韶關(guān)市第一人民醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和管理目標(biāo)
(2021—2025年)
為加快我院公立醫(yī)院改革與發(fā)展步伐,不斷增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力,把滿足人民群眾健康權(quán)益放在第一位,以為人民健康服務(wù)為中心,以社會公益為導(dǎo)向,充分調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造力,努力建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院辦院宗旨,時(shí)刻牢記“求精、務(wù)實(shí)、勤奮、博愛”的院訓(xùn),本著“讓病人愿意來我院看病,讓病人來我院看病不難,讓病人在我院看得起病,讓病人在我院看得好病”的服務(wù)理念,持續(xù)改進(jìn)管理和服務(wù),追求高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)服務(wù),滿足廣大人民群眾健康需求?,F(xiàn)制定《韶關(guān)市第一人民醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和管理目標(biāo)(2021-2025年)》。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)十九大精神和新時(shí)代黨的組織路線,切實(shí)加強(qiáng)公立醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展,探索建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,推動實(shí)施健康中國戰(zhàn)略,以滿足人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求為出發(fā)點(diǎn),立足于服務(wù)病患,提升醫(yī)療服務(wù)水平為目的,全面加強(qiáng)干部職工素質(zhì)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院新的跨越。
二、功能定位
(一)宗旨
貫徹落實(shí)新時(shí)期我國衛(wèi)生與健康工作方針,堅(jiān)持以人民健康為中心,以救死扶傷、防病治病、提高人民健康水平和促進(jìn)醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展。
(二)愿景、目標(biāo)
將我院建設(shè)成為省內(nèi)一流、國內(nèi)知名、職工滿意、人民滿意的大型綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。
(三)功能任務(wù)
依照上級相關(guān)部門規(guī)定和要求,醫(yī)院承擔(dān)臨床醫(yī)療、醫(yī)學(xué)教育、醫(yī)學(xué)科研、預(yù)防保健等任務(wù)。
(四)核心理念
德高藝精,以誠為本,服務(wù)卓越。
三、管理目標(biāo)
(一)目標(biāo)1:形象建設(shè)。以醫(yī)院整體搬遷至新區(qū)為契機(jī),繼續(xù)鞏固“全國百姓放心醫(yī)院”、“中國醫(yī)院百強(qiáng)院”等榮譽(yù)稱號,并通過2022年醫(yī)院等級評審,打造全新的醫(yī)院形象。
(二)目標(biāo)2:醫(yī)院規(guī)模。力爭醫(yī)院搬遷后實(shí)現(xiàn)第一期編制床位980張,增加200名醫(yī)護(hù)人員,并完成新醫(yī)院學(xué)科分配。
(三)目標(biāo)3:人才隊(duì)伍和干部隊(duì)伍的建設(shè)。全面提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)以及團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,硬化干部選拔使用的條件和要求,建立健全科學(xué)化、民主化、制度化的干部考核任用和管理監(jiān)督體系,構(gòu)建執(zhí)行有力、運(yùn)行高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型、人文型、效能型醫(yī)院建設(shè)。從人才、醫(yī)、教、研四個(gè)方面編制學(xué)科人才梯隊(duì)發(fā)展規(guī)劃,逐步為新醫(yī)院學(xué)科建設(shè)培養(yǎng)、引進(jìn)所需要的專業(yè)技術(shù)人員。衛(wèi)生技術(shù)人員占全院職工80%以上。加強(qiáng)博士工作站和勞模工作室建設(shè)。爭取培養(yǎng)及引進(jìn)博士研究生3-5名。碩士研究生及以上學(xué)歷人員占全院職工8-10%,培養(yǎng)造就一批高層次專家和中青年學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人,力爭到2025年培養(yǎng)3-5名省級有影響力的學(xué)科帶頭人。主要臨床醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人具有正高級職稱,管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)達(dá)到本科以上學(xué)歷,中級以上職稱,部分重點(diǎn)部門(醫(yī)務(wù)、護(hù)理、科教等)應(yīng)有2名以上高級職稱,全部達(dá)到本科以上學(xué)歷。
(四)目標(biāo)4:提升醫(yī)療服務(wù)能力,創(chuàng)建高水平醫(yī)院。努力建設(shè)粵北緊急救援中心,帶動危急重癥醫(yī)學(xué)全面發(fā)展,提升區(qū)域內(nèi)危重癥病人的救治能力。依托大學(xué)附屬醫(yī)院的資源優(yōu)勢,力爭建設(shè)成為學(xué)科門類齊全、人才力量雄厚、醫(yī)療技術(shù)精湛、診療設(shè)備先進(jìn)、科研實(shí)力強(qiáng)大、管理高效科學(xué)的廣東省高水平醫(yī)院。
充分發(fā)揮醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢和龍頭作用,發(fā)展干細(xì)胞研究和再生醫(yī)學(xué)研究引領(lǐng)精準(zhǔn)治療技術(shù),通過采取基因診斷、智能手術(shù)、靶向藥物等多種方式,大力提升醫(yī)院綜合實(shí)力和區(qū)域競爭力。
學(xué)科建設(shè)以完善構(gòu)架、整合資源、彰顯特色、強(qiáng)化優(yōu)勢為導(dǎo)向,積極申報(bào)市級、省級、國家級臨床重點(diǎn)??啤M晟茖W(xué)科建設(shè)考核方案,強(qiáng)化科主任學(xué)科建設(shè)與發(fā)展責(zé)任。加強(qiáng)現(xiàn)有的市、省級重點(diǎn)??平ㄔO(shè),積極申報(bào)省重點(diǎn)??婆嘤?xiàng)目基金。學(xué)科群體進(jìn)一步發(fā)展,力爭到2025年打造20個(gè)省市內(nèi)重點(diǎn)/特色??疲|(zhì)量進(jìn)一步提升。爭取新增骨科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科等整體實(shí)力強(qiáng)、醫(yī)療技術(shù)水平高、醫(yī)療質(zhì)量和工作績效好、科研能力突出1-2個(gè)學(xué)科進(jìn)入廣東省高水平臨床重點(diǎn)??疲幧陥?bào)1個(gè)國家級臨床重點(diǎn)???。
著力提高醫(yī)院科研水平,積極促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化。在今后五年中獲得省自然課題3-5項(xiàng),努力爭取國家自然課題零的突破;計(jì)劃申請省級自然科學(xué)基金和省級重大科技創(chuàng)新專項(xiàng)立項(xiàng)4項(xiàng),力爭申報(bào)1-2項(xiàng)國家級自然科學(xué)基金。其次與韶關(guān)學(xué)院共同組建中心實(shí)驗(yàn)室,加快設(shè)立醫(yī)院中心實(shí)驗(yàn)室,進(jìn)一步夯實(shí)科研基礎(chǔ)。既為高水平科研和引進(jìn)高水平科技人才創(chuàng)造有利條件,也充分發(fā)揮科技的輻射、帶動作用,推動醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展。
(五)目標(biāo)5:建設(shè)5G智慧型醫(yī)院。持續(xù)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)同網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)推廣常見病、慢性病在線復(fù)診、電子病歷和在線處方、送藥到家等線上診療服務(wù),讓“數(shù)據(jù)多跑路,患者少跑腿”。重點(diǎn)抓好醫(yī)聯(lián)體內(nèi)遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程影像診斷、遠(yuǎn)程心電診斷等項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)專家跨越地域限制,遠(yuǎn)程同步救治,檢驗(yàn)檢查實(shí)時(shí)查閱、互認(rèn)共享,把醫(yī)院搬上“云端”。達(dá)到電子病歷評級5級,互聯(lián)互通評級達(dá)到五乙。智慧醫(yī)院服務(wù)評級4級。實(shí)現(xiàn)患者院前、院中、院后全流程線上、線下信息互通。達(dá)到院內(nèi)信息互通,區(qū)域平臺、國家平臺數(shù)據(jù)安全交互。構(gòu)建人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心應(yīng)用場景。
(六)目標(biāo)6:醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)。以醫(yī)療聯(lián)合體為抓手,以遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程醫(yī)療為突破口,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。每年投入300萬元建設(shè)遠(yuǎn)程醫(yī)療中心,提升基層醫(yī)院的檢驗(yàn)檢查能力,實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)檢查結(jié)果同質(zhì)化。
(七)目標(biāo)7:專屬醫(yī)院文化建設(shè)。圍繞醫(yī)院制度文化和精神文化建設(shè),大力推進(jìn)價(jià)值觀念整合、經(jīng)營理念創(chuàng)新、管理流程科學(xué)和團(tuán)隊(duì)精神構(gòu)建的系統(tǒng)工程,發(fā)展文化生產(chǎn)力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,豐富職工文化體育生活,打造市一醫(yī)院專屬文化,提升醫(yī)院軟實(shí)力。力爭用兩到三年時(shí)間,基本建立起符合先進(jìn)文化發(fā)展方向、遵循醫(yī)院發(fā)展規(guī)律、適應(yīng)社會發(fā)展和人民健康需求、反映我院特色的醫(yī)院文化體系。通過加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),營造蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;錘煉奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的職工隊(duì)伍;塑造救死扶傷、勇于奉獻(xiàn)的醫(yī)院形象;增強(qiáng)開拓創(chuàng)新、追求卓越的競爭能力,全面提高醫(yī)院服務(wù)水平,努力保障人民群眾身體健康,促進(jìn)我院持續(xù)健康快速發(fā)展。?
(八)目標(biāo)8:創(chuàng)建黨建“四有”工程示范點(diǎn)。一是班子有作為。1.提高黨委班子政治站位,加強(qiáng)黨委書記和院長勝任崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)能力,達(dá)到符合深化醫(yī)改和健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度需要,提高業(yè)內(nèi)聲譽(yù)。2.增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭引領(lǐng)作用, 認(rèn)真落實(shí)第一議題、雙重組織生活等黨的工作制度,扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院重要改革、發(fā)展建設(shè),勇挑重?fù)?dān)。3.健全完善醫(yī)院黨委會議和院長辦公會議議事決策規(guī)則。二是支部有方法。按照規(guī)模適當(dāng)、便于管理的原則完成“支部建在科室上”要求。選優(yōu)配強(qiáng)黨支部書記,充分發(fā)揮頭雁作用,儲備黨務(wù)工作人次隊(duì)伍。抓好黨建述職評議考核工作。三是黨建有品牌。1.“黨建查房”與“行政查房”相結(jié)合,推動黨支部黨建工作的良性發(fā)展,開辟黨支部管黨治黨務(wù)實(shí)求效的新途徑。2.結(jié)合醫(yī)院實(shí)際完善集中學(xué)習(xí)制度。四是單位有典型。健全干部選拔任用、培養(yǎng)教育和監(jiān)督約束制度,以及醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度。建立完善黨員干部和業(yè)務(wù)骨干 “雙培養(yǎng)”機(jī)制。教育引導(dǎo)廣大干部職工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),營造尊醫(yī)重衛(wèi)良好氛圍。
韶關(guān)市第一人民醫(yī)院
2021年2月20日
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